Οι χθεσινές σκηνές χάους στον καταυλισμό της Μόριας στη Λέσβο, που είχαν ως αποτέλεσμα των τραυματισμό τουλάχιστον πέντε ανθρώπων, μετά την φωτιά που στοίχισε τη ζωή σε μία γυναίκα και το παιδί της, φέρνουν και πάλι στο προσκήνιο το προσφυγικό.
Το θέμα του προσφυγικού θα απασχολήσει και το υπουργικό συμβούλιο που συνεδριάζει σήμερα στις 10:30 το πρωί.
Η διπλή φωτιά που ξέσπασε στον καταυλισμό, προκάλεσε τον θάνατο μιας γυναίκας και του ανήλικου παιδιού της. Σύμφωνα με πληροφορίες, όταν έγινε γνωστή η είδηση του θανάτου της γυναίκας με το παιδί της, προκλήθηκε χάος. Ακολούθησαν συγκρούσεις με τις αστυνομικές δυνάμεις, ενώ και οι πυροσβέστες, που πήγαν να σβήσουν την φωτιά, κινδύνεψαν από την οργή των μεταναστών (Αφρικανών κατά πλειοψηφία) που φιλοξενούνται στην Δομή, καθώς προκάλεσαν ζημιές στο όχημα. Μάλιστα ένας εκ των πυροσβεστών, διαμαρτυρήθηκε μέσω social media, λέγοντας πως έχει οικογένεια και αναγκαζόταν να εργαστεί κάτω από επικίνδυνες καταστάσεις και συνθήκες.
Μόρια: Δύο διμοιρίες στην Μόρια από την Αθήνα
Με την κατάσταση να ξεφεύγει το απόγευμα με τους οργισμένους μετανάστες στην Μόρια, ζητήθηκε να μεταφερθούν δύο διμοιρίες στο σημείο, ώστε να ελέγξουν την κατάσταση. Οι διμοιρίες μάλιστα ήταν να πάνε στο ΟΑΚΑ για το ποδοσφαιρικό ντέρμπι μεταξύ ΑΕΚ και ΠΑΟΚ και με εντολή της ΕΛ.ΑΣ, μεταφέρθηκαν στην Λέσβο με ένα C-130.
Εκεί θα βρίσκονται σήμερα και ο υφυπουργός Προστασίας του Πολίτη, Λευτέρης Οικονόμου, ο αρχηγός της ΕΛ.ΑΣ. Μιχάλης Καραμαλάκης και ο γ.γ. μεταναστευτικής πολιτικής, Πάτροκλος Γεωργιάδης, προκειμένου να ενημερωθούν για την κατάσταση και να πάρουν όλα τα απαραίτητα μέτρα, ώστε να μην επαναληφθούν επεισόδια, την ώρα που η κυβέρνηση σχεδιάζει να επιχειρήσει την αποσυμφόρηση δομών στα νησιά του Αιγαίου, ώστε να βελτιωθεί η κατάσταση. Παράλληλα ο Κυριάκος Μητσοτάκης θα είναι σε ανοιχτή γραμμή με τον Μ. Χρυσοχοϊδη για τα όσα συμβαίνουν, την ώρα που θα πραγματοποιείται και το υπουργικό συμβούλιο.
Μόρια: Εξετάζεται το ενδεχόμενο δολιοφθοράς
Σύμφωνα με το δελτίο του One Channel, η κυβέρνηση εξετάζει όλα τα ενδεχόμενα για την φωτιά, από την οποία μητέρα και ένα ανήλικο παιδί έχασαν τη ζωή τους. Από αυτό το περιστατικό ξεσηκώθηκαν οι φιλοξενούμενοι στην δομή, με εργαζόμενους εκεί να αναφέρουν ότι τα επεισόδια ξεκίνησαν όταν η αστυνομία προσπάθησε να τους απομακρύνει με δακρυγόνα, ενώ κάποιοι ήθελαν να πάνε και να σβήσουν την φωτιά. Έτσι ξέσπασαν και τα επεισόδια, μεταξύ μεταναστών και αστυνομικών, ενώ επιτέθηκαν και σε πυροσβεστικό όχημα. Στην κυβέρνηση περιμένουν να μάθουν το πως ξεκίνησε η φωτιά, με «πηγές» που επικαλείται από του Μαξίμου το One, να αναφέρουν πως εξετάζεται μέχρι και το σενάριο της δολιοφθοράς.
Η σορός μιας απανθρακωμένης νεκρής γυναίκας και το πτώμα ενός απανθρακωμένου παιδιού είναι ο μέχρι στιγμής τραγικός απολογισμός των όσων συμβαίνουν στον καταυλισμό της Μόριας από τις 5 το απόγευμα - το πτώμα της γυναίκας μεταφέρθηκε στις 7 το απόγευμα από ιδιώτη στο Νοσοκομείο Μυτιλήνης και τη σορό του παιδιού που έβγαλαν μέσα σε μια κουβέρτα πρόσφυγες και μετανάστες από το τμήμα του καταυλισμού που κάηκε στην κάτω πύλη του Κέντρου Υποδοχής και Ταυτοποίησης (ΚΥΤ).
Επεισόδια και βίαιες συγκρούσεις ανάμεσα σε ομάδες προσφύγων και μεταναστών από τη μια μεριά και αστυνομικών δυνάμεων από την άλλη βρίσκονται σε εξέλιξη, μετά την εκδήλωση δύο πυρκαγιών που ξέσπασαν στον προσφυγικό καταυλισμό, ύστερα από εξέγερση μερίδας φιλοξενούμενων στο hot spot.
Ενισχυτικές αστυνομικές δυνάμεις - δυο διμοιρίες - έφτασαν από την Αθήνα με C130 στην Μυτιλήνη.Στο σημείο έχουν μεταβεί ακόμα ο Αρχηγός της Ελληνικής Αστυνομίας, ο Γενικός Γραμματέας Μεταναστευτικής Πολιτικής και ο υφυπουργός Προστασίας του Πολίτη, Ελευθέριος Οικονόμου.
Περί τις 7.30 το βράδυ άρχισε η αποχώρηση από τον εσωτερικό καταυλισμό του ΚΥΤ εκατοντάδων οικογενειών ενώ από τις συγκρούσεις υπάρχουν και πέντε τουλάχιστον τραυματίες που μεταφέρονται στο Νοσοκομείο.
Οι άνθρωποι που εγκαταλείπουν το hot spot κινούνται προς τα γύρω κτήματα, προκειμένου να περάσουν στοιχειωδώς με ασφάλεια τη νύχτα.
Το ιστορικό της εξέγερσης
Για άγνωστους λόγους, νωρίς το απόγευμα ξέσπασαν δυο φωτιές: μια σε ελαιοκτήματα έξω από τον καταυλισμό, περίπου 400 μέτρα από τις σκηνές στον εξωτερικό χώρο του ΚΥΤ και μια στη «ζώνη 4», όπου σε διώροφους οικίσκους κοντέινερ διαμένουν κυρίως Αφρικανοί.
Η φωτιά στα ελαιοκτήματα σβήστηκε πολύ γρήγορα αλλά η φωτιά στα κοντέινερ επεκτάθηκε και κατέκαψε μεγάλο τμήμα του όλου χώρου. Μάλιστα, οι πυροσβέστες αναγκάστηκαν να εγκαταλείψουν το μέτωπο δεχόμενοι επίθεση από εκατοντάδες πρόσφυγες και μετανάστες, οι οποίοι και κατέστρεψαν τουλάχιστον δυο πυροσβεστικά οχήματα.
Εκατοντάδες ήταν αυτοί που επιτέθηκαν αρχικά στις εγκαταστάσεις της Υπηρεσίας Ασύλου και στη συνέχεια στις εγκαταστάσεις διοίκησης του ΚΥΤ. Μάλιστα, κατέστρεψαν οικίσκους και έβαλαν φωτιά σε σκουπίδια.
Στη συνέχεια δε επιτέθηκαν στο Κέντρο Κράτησης με στόχο να απελευθερώσουν τους κρατουμένους εκεί παραβατικούς κρατουμένους, αλλά αντιμετωπίσθηκαν από τους αστυνομικούς που βρισκόταν μέσα στο Κέντρο Κράτησης κάνοντας από μέσα χρήση νερού.
Οι διοικούντες του ΚΥΤ εγκατέλειψαν το χώρο διοίκησης μαζί με τους εργαζομένους, ενώ οι αστυνομικές δυνάμεις υποχώρησαν συντεταγμένα κάνοντας χρήση χημικών και χειροβομβίδων κρότου λάμψης.
Πυρκαγιά βρίσκεται σε εξέλιξη σε δασική έκταση στην περιοχή των Αδερών στο νομό Αργολίδας. Άμεσα κινητοποιήθηκαν 42 πυροσβέστες, δεκαπέντε οχήματα, δύο ομάδες πεζοπόρο τμήμα και δύο πετζετέλ.
Επίσης, φωτιά έχει ξεσπάσει σε δασική έκταση στην περιοχή Φαράκλα του δήμου Μαντουδίου - Λίμνης - Αγίας Άννας. Άμεσα κινητοποιήθηκαν 43 πυροσβέστες, 15 οχήματα, δύο ομάδες πεζοπόρο τμήμα, δύο πετζετέλ και ένα ελικόπτερο.
Την Κυριακή 22 Σεπτεμβρίου 2019 στην Καβάλα πραγματοποιήθηκε το ετήσιο μνημόσυνο στην μνήμη του πληρώματος του μοιραίου ελικοπτέρου που κατέπεσε στις 15 Σεπτεμβρίου 1994 μετά την κατάσβεση δασικής πυρκαγιάς στην περιοχή Περιστεριά του Αιγείρου Δράμας
ΑΦΙΕΡΩΜΑ ΣΤΟΥΣ 10 ΗΡΩΕΣ
ΛΟΙΠΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ
Άπαντες ανήκαν στην δύναμη του 3ου ΤΕΑΣ, το δε Ε/Π στη δύναμη του 1ου ΤΕΑΣ, αποσπασμένο στο 3ο ΤΕΑΣ, για την κάλυψη των αναγκών δασοπυροσβέσεως και συγκεκριμένα της βάσης δασοπυρόσβεσης Αμυγδαλεώνα Καβάλας.
Οι βάσεις των ελικοπτέρων UH-1Η ήταν διασκορπισμένες σε στρατιωτικές εγκαταστάσεις που βρίσκονται σε στρατηγικές θέσεις ανά τη χώρα με κύριο σκοπό την άμεση επέμβαση σε πυρκαγιές στο ξεκίνημά τους στο πλαίσιο της αρχικής προσβολής. Κάθε βάση είχε περίπου 27 πυροσβέστες οργανωμένους σε εξαμελή πληρώματα: ένα πλήρωμα για την πρωινή βάρδια, ένα δεύτερο για την απογευματινή βάρδια και μία τρίτη σε αναμονή κατά τη διάρκεια των μεσημεριανών ωρών υψηλού κινδύνου καλύπτοντας τις δύο άλλες, όπως επίσης και τις ημέρες ανάπαυσης και αργιών. Κάθε UH-1H μετέφερε μια τέτοια ομάδα επιπλέον του τριμελούς στρατιωτικού πληρώματος. Το μικρό μέγεθος των UH-1H επέτρεπε την προσγείωση σε χώρο πλησίον της πυρκαγιάς όπως αρμόζει για αρχική προσβολή.
Το Ε/Π ΕΣ 633, στο Α/Δ Αμυγδαλεώνα, έτοιμο για απογείωση, μεταμεσημβρινές ώρες της 15/9/1994.
ΙΣΤΟΡΙΚΟ ΑΕΡΟΠΟΡΙΚΟΥ ΑΤΥΧΗΜΑΤΟΣ
Σύμφωνα με πληροφόρηση που είχαμε από τον συνάδελφο κ. Ρέντζο Κωνσταντίνο: κάθε μία Βάση Δασοπυρόσβεσης, επανδρωνόταν από 2 Κυβερνήτες Ε/Π UH-1H, έναν Συγκυβερνήτη και τον Μηχανοσυνθέτη του Ε/Π.
Την συγκεκριμένη Βάση του Α/Δ Αμυγδαλεώνα Καβάλας, την επάνδρωναν εκτός από το πλήρωμα που τιμάμε με το αφιέρωμα αυτό, και ο Λοχαγός Νίκος Λαζαρίδης, που εκείνη την μέρα, ήταν ο Κυβερνήτης που ξεκίνησε τις αποστολές του πρώτου μισού της μέρας (ΠΦ μέχρι μεσημέρι).
Επίσης ο συγχωρεμένος Μ/Χ του Ε/Π Αρχιλοχίας (ΤΘ) Δημήτρης Σκούντας είχε αντικαταστήσει την προηγούμενη μέρα, τον κανονικό Μ/Χ που επάνδρωνε την Βάση, τον Βασιλειάδη Ιωάννη, γιατί ο τελευταίος έπρεπε να πάει να γράψει εξετάσεις για κάποια εκπαίδευση στην Αμερική.
Το ατύχημα έγινε στις 15 Σεπτεμβρίου 1994, ημέρα Πέμπτη, και ώρα λίγο πριν, λίγο μετά το τελευταίο φως. Το Ε/Π ΕΣ 633, με το τριμελές πλήρωμα και επιβαίνοντες άλλους 7 δασοκομάντος, είχε απογειωθεί από τη Βάση του για μεταφορά τους για κατάσβεση δασικής πυρκαγιάς στην περιοχή Περιστεριά του Αιγείρου Δράμας. Μετά την άφεση των δασοπυροσβεστών στο σημείο, το Ε/Π εκτέλεσε ρίψεις νερού με τον κάδο και με το σβήσιμο της φωτιάς, προσγειώθηκε, επιβίβασε την Ομάδα των 7 και ξεκίνησε τη πτήση επιστροφής του στο Α/Δ Καβάλας, κατά την οποία προσέκρουσε σε ηλεκτροφόρα καλώδια και κατέπεσε σε βραχώδη περιοχή όπου συνετρίβη, με συνέπεια να σκοτωθούν όλοι οι επιβαίνοντες.
ΙΣΤΟΡΙΑ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΑΕΡΟΠΟΡΙΑΣ ΣΤΡΑΤΟΥ
Το Ε/Π ΕΣ 633, έχει προσγειωθεί πλησίον του χώρου της φωτιάς, οι Δασοκομάντος αποβιβάζονται.
Το Ε/Π ΕΣ 633, έχει προσγειωθεί πλησίον του χώρου της φωτιάς, οι Δασοκομάντος αποβιβάζονται με τα ατομικά τους είδη πυροσβέσεως και γίνεται η ανάπτυξη του κάδου αεροπυρόσβεσης.
Το Ε/Π ΕΣ 633, έτοιμο να απογειωθεί με τον κάδο αεροπυρόσβεσης.
Η πυρκαγιά έχει σβήσει, οι Δασοκομάντος, έχουν αναρτήσει τα προσωπικά τους είδη, το
Ε/Π με το πλήρωμα, έχει τελειώσει τις ρίψεις και βρίσκεται στη φάση της προσγείωσης, οι δασοκομάντος έχουν σταθεροποιήσει τον κάδο.
Οργάνωση των πρώτων αερομεταφερόμενων δυνάμεων δασοπυρόσβεσης στην Ελλάδα
Η δασοπυρόσβεση στην Ελλάδα στις αρχές της δεκαετίας του '90
Στις αρχές της δεκαετίας του '90 η Δασική Υπηρεσία, που είχε την ευθύνη της δασοπυρόσβεσης, διέθετε περίπου 4.500 μόνιμους υπαλλήλους (δασολόγους, δασοπόνους, δασοφύλακες και δασοπυροσβέστες). Στο προσωπικό αυτό προσθέτονταν περί τους 5.600 εποχικοί δασοπυροσβέστες και 650 πυροφύλακες. Στο έδαφος η Δασική Υπηρεσία διέθετε 315 ειδικά δασοπυροσβεστικά οχήματα αφιερωμένα στη δασοπυρόσβεση, ενώ υποστήριξη από τον αέρα προσέφεραν 12 αμφίβια αεροσκάφη Canadair CL-215, 22 μονοκινητήρια αεροσκάφη PZL, και 3 συστήματα ρίψης επιβραδυντικών ουσιών τύπου MAFFS τα οποία, όταν απαιτούνταν, προσαρμοζόντουσαν στα υπάρχοντα στρατιωτικά μεταγωγικά αεροσκάφη τύπου C-130 της Πολεμικής Αεροπορίας. Ακόμη, η Δασική Υπηρεσία είχε την υποστήριξη της Πυροσβεστικής Υπηρεσίας με σημαντικό αριθμό οχημάτων και προσωπικού ιδίως στην αντιμετώπιση πυρκαγιών κοντά σε αστικά κέντρα.
Κατά την περίοδο εκείνη, έχοντας βιώσει τρεις χρονιές (1981, 1985, 1988) με πολλές καταστροφές κατά τη δεκαετία του '80, ήταν σαφές ότι το πρόβλημα των πυρκαγιών χειροτέρευε και η υπάρχουσα οργάνωση και δυνάμεις ήταν
ανεπαρκείς για την αντιμετώπισή του. Η μεγάλη ξηρασία του 1992, στο ξεκίνημα ενός τριετούς κύκλου που οδήγησε πολλά μέρη της Ελλάδας σε λειψυδρία, είχε επίσης ως αποτέλεσμα σημαντικές καμένες εκτάσεις περιλαμβανόμενου μεγάλου μέρους του Δρυμού της Βάλια Κάλντα που κάηκε τον Αύγουστο του 1992. Η τότε κυβέρνηση ξεκίνησε μια αναζήτηση λύσεων βελτίωσης του αντιπυρικού μηχανισμού ώστε να αποφευχθούν νέες καταστροφές.Οι αναλύσεις που έγιναν κατέδειξαν ότι, εξαιτίας συγκεκριμένων αδυναμιών του μηχανισμού, συχνά οι πυρκαγιές ξέφευγαν της αρχικής προσβολής λαμβάνοντας μεγάλες διαστάσεις και απαιτώντας πολλαπλάσιες δυνάμεις και προσπάθεια για τον έλεγχό τους. Τέτοιες αδυναμίες ήταν:
•Αναποτελεσματικότητα ελέγχου όταν δεν υπάρχουν δρόμοι για τα πυροσβεστικά οχήματα και όπου το έδαφος είναι πολύ απότομο.
•Περιορισμένη επιχειρησιακή δυνατότητα των εναέριων μέσων, κυρίως των CL-215, σε πυρκαγιές που συμβαίνουν μακριά (> 25 χλμ.) από τη θάλασσα ή μεγάλες λίμνες.
Ανεπαρκείς πυροσβεστικές δυνάμεις στα εκατοντάδες κατοικημένα νησιά του Αιγαίου και του Ιονίου πελάγους για την αντιμετώπιση πυρκαγιών που ξεφεύγουν της αρχικής προσβολής.
•Αναποτελεσματική κατάσβεση όταν είναι περιορισμένο το διαθέσιμο νερό ή όταν απαιτείται χειρωνακτική εργασία (π.χ. αλυσοπρίονα, φτυάρια κ.λπ.) αφού η μεθοδολογία αντιμετώπισης είναι προσανατολισμένη στην άμεση προσβολή με χρήση νερού από πυροσβεστικά οχήματα.
Η ελληνική κυβέρνηση, αντιλαμβανόμενη σε μεγάλο βαθμό αυτές τις αδυναμίες, αποφάσισε στις αρχές της αντιπυρικής περιόδου του 1993 να ενοικιάσει τις υπηρεσίες δέκα ελικοπτέρων (έξι Bell-212 και τεσσάρων Super Puma) εφοδιασμένων με πτυσσόμενους κάδους υδροληψίας και δασοπυρόσβεσης (Bambi bucket). Σύντομα, μετά από αυτό, στις αρχές του Ιουλίου του 1993, με πρόταση του πρώτου των συγγραφέων, αποφασίστηκε η οργάνωση ειδικών αερομεταφερόμενων ομάδων δασοπυρόσβεσης που μεταφερόμενες σε ελάχιστο χρόνο με αυτά τα ελικόπτερα και υποστηριζόμενες από τις ρίψεις νερού που θα έκαναν, θα μπορούσαν να ελέγξουν πυρκαγιές σε απομακρυσμένες περιοχές λίγο μετά την έναρξή τους. Η ιδέα για την οργάνωση τέτοιων ομάδων βασίστηκε στα πρότυπα αντίστοιχων ομάδων (helicrews) στις ΗΠΑ και τον Καναδά. Η απόφαση αυτή άνοιξε το δρόμο για την οργάνωση των πρώτων αερομεαφερόμενων πυροσβεστικών πληρωμάτων στην Ελλάδα.
Η οργάνωση των αερομεταφερόμενων ομάδων δασοπυρόσβεσης
Η πρώτη πρόσκληση για αιτήσεις εποχικής απασχόλησης εκδόθηκε στα μέσα του Ιουλίου 1993. Με δεδομένο ότι η εργασία αναμενόταν να είναι σκληρή, χειρωνακτική και με μεγάλες απαιτήσεις πειθαρχίας κρίθηκε απόλυτα αναγκαίο να προτιμηθούν υποψήφιοι που είχαν προηγουμένως υπηρετήσει στις ειδικές δυνάμεις (κομάντο) (Λόχοι Ορεινών Καταδρομών, Ομάδες Υποβρυχίων Καταστροφών κ.λπ.) των ελληνικών ενόπλων δυνάμεων κατά τη διάρκεια της διετούς υποχρεωτικής στρατιωτικής τους θητείας.
Το μέγιστο αποδεκτό όριο ηλικίας καθορίστηκε το 35ο έτος.
Η εφαρμογή των προβλεπόμενων από τον περί προσλήψεων νόμο προθεσμιών είχε ως αποτέλεσμα την ολοκλήρωση της διαδικασίας στρατολόγησης στις 10 Αυγούστου. Έξι μέρες αργότερα άρχισε ένα δεκαήμερο εκπαιδευτικό πρόγραμμα για τους επιλεγέντες. Καθώς το πρόγραμμα αυτό έπρεπε να ολοκληρωθεί το ταχύτερο δυνατό, η οργάνωσή του βασίσθηκε σε υπάρχοντες πόρους.
Η οργάνωση και εκτέλεση του προγράμματος εκπαίδευσης ανατέθηκε στο Μεσογειακό Αγρονομικό Ινστιτούτο Χανίων, ένα εκπαιδευτικό ινστιτούτο χρηματοδοτούμενο κυρίως από το τότε Υπουργείο Γεωργίας, που διαθέτει ιδιαίτερα καλή οργάνωση, ικανά στελέχη και οικονομική ευελιξία. Το πρόγραμμα οργανώθηκε σε συνεργασία με την τότε Γενική Γραμματεία Δασών & Φυσικού Περιβάλλοντος (ΓΓΔ & ΦΠ).
Ως χώρος εκπαίδευσης, με τη συνεργασία του Υπουργείου Εθνικής Άμυνας, επιλέχθηκε το στρατόπεδο εκπαίδευσης των ειδικών δυνάμεων του Ελληνικού Στρατού στο Μεγάλο Πεύκο Αττικής. Ο χώρος αυτός ήταν οικείος για τους περισσότερους από τους νέους δασοπυροσβέστες και είχε τις απαραίτητες εγκαταστάσεις για να τους επαναφέρει σε πολύ καλή φυσική κατάσταση.
Το τμήμα της οργάνωσης των ομάδων, της εμπέδωσης πνεύματος πειθαρχίας και ομαδικής συνεργασίας και της βελτίωσης της φυσικής κατάρτισης ανατέθηκε στον έμπειρο έφεδρο ταγματάρχη καταδρομών Αλέξανδρο Κόντο. Σημαντική ήταν και η συνδρομή κανονικών στρατιωτικών εκπαιδευτών του στρατοπέδου.
Οι εκπαιδευόμενοι αντιμετώπισαν ένα μη αναμενόμενο σκληρό πρόγραμμα που περιλάμβανε καθημερινά τέσσερις ώρες άσκηση σε δύσκολες καλοκαιρινές συνθήκες. Τη δεύτερη εβδομάδα, μεταξύ άλλων ασκήσεων, έπρεπε να αναρριχηθούν σε κάθετους βράχους με τη βοήθεια σχοινιών. Οι διαδικασίες αυτές οδήγησαν στην απόρριψη ή την εθελοντική αποχώρηση ενός αριθμού επιλεχθέντων που δεν είχαν τη θέληση ή ήταν ακατάλληλοι για το συγκεκριμένο έργο. Επιπρόσθετα, καλλιέργησαν ένα πνεύμα άμιλλας και βοήθησαν στην επιλογή των επικεφαλής των ομάδων. Στο σημείο αυτό πρέπει να αναφερθεί η θερμή συμπαράσταση στο όλο εγχείρημα και ιδιαίτερα στους εκπαιδευόμενους του τότε Διευθυντή Προστασίας Δασών Θεόδωρου Παπαδόπουλου. Σε αυτόν και στον Αλέξανδρο Κόντο οφείλεται και ο όρος “δασοκομάντος” που υιοθετήθηκε για την περιγραφή των αερομεταφερόμενων ομάδων και ο οποίος βοήθησε στην εμπέδωση ενός κλίματος υπερηφάνειας για το νέο προσωπικό.
Η εκπαίδευση αναλήφθηκε από Έλληνες ειδικούς σε θέματα δασικών πυρκαγιών, περιλαμβανομένων των δύο πρώτων συγγραφέων του παρόντος, και έμπειρο προσωπικό της ΓΓΔ & ΦΠ. Η εκπαίδευση βασίστηκε σε επιλεγμένο υλικό από τη βασική εκπαίδευση πυροσβεστών των ΗΠΑ (κυρίως το πρόγραμμα S-190), που προσαρμόστηκε στις ελληνικές συνθήκες. Περιελάμβανε μια εισαγωγή για τα καθήκοντα του πυροσβέστη και τη θέση του στην οργάνωση, βασική γνώση συμπεριφοράς φωτιάς και επίδρασης των καιρικών συνθηκών στην πυρκαγιά, αρχές πυρόσβεσης και χρήση χειρωνακτικού και μηχανικού (πυροσβεστικές αντλίες οχημάτων) εξοπλισμού κατάσβεσης. Στην εκπαίδευση επίσης αναπτύχθηκαν θέματα ασφάλειας, με έμφαση στα ατυχήματα εργασίας, όπως επίσης σε κινδύνους που οφείλονται στο περιβάλλον της φωτιάς. Ακόμη, ένας εξειδικευμένος γιατρός, ο Δρ Δημήτριος Πύρρος, παρέδωσε μαθήματα και παραδείγματα σε θέματα πρώτων βοηθειών.
Τις τελευταίες λίγες μέρες του προγράμματος τρεις Καναδοί ειδικοί σε δασικές πυρκαγιές από το Ontario, που διατέθηκαν από την εταιρεία ενοικίασης των ελικοπτέρων, προστέθηκαν στους εκπαιδευτές και συνέβαλαν στην εκπαίδευση με την πολύτιμη πείρα τους κυρίως με τη μορφή της πρακτικής εκπαίδευσης σε ένα δασικό περιβάλλον. Τέλος, χειριστές των ελικοπτέρων, τα οποία αφίχθησαν από το εξωτερικό περί το τέλος του εκπαιδευτικού προγράμματος, παρείχαν την απαιτούμενη εκπαίδευση σε θέματα ασφάλειας σχετικά με τη μεταφορά πληρωμάτων με ελικόπτερα και τη συνεργασία αέρος-εδάφους κατά τις επιχειρήσεις.
Σχεδόν 150 εκπαιδευόμενοι ολοκλήρωσαν με επιτυχία το πρόγραμμα τις τελευταίες μέρες του Αυγούστου και αμέσως οργανώθηκαν σε ομάδες και άσκησαν τα καθήκοντά τους σε βάσεις ελικοπτέρων ανά την Ελλάδα. Αυτοί και τα ελικόπτερα άρχισαν την εργασία τους πολύ αργά σε μία ιδιαίτερα δύσκολη αντιπυρική περίοδο που είχε πολύ αρνητικά αποτελέσματα μέχρι τότε και κατά την οποία η ξηρασία συνεχίστηκε μέχρι το Νοέμβριο. Εργάσθηκαν περίπου 45 ημέρες και βοήθησαν σε πολλές περιπτώσεις, παρά έλλειψη εμπειρίας, στη μείωση των καταστροφών για το τελευταίο μέρος της μακράς εκείνης αντιπυρικής περιόδου.
Παρά το γεγονός ότι το κόστος της μίσθωσης των ελικοπτέρων και του προγράμματος της οργάνωσης των αερομεταφερόμενων μονάδων πυρόσβεσης ήταν υψηλό για το παραχθέν έργο, δεδομένης της σύντομης διάρκειας της εμπλοκής των αερομεταφερόμενων ομάδων στην καταστολή των πυρκαγιών τη χρονιά εκείνη, τα δύο νέα “εργαλεία” (ελικόπτερα και ομάδες δασοπυρόσβεσης) είχαν την ευκαιρία να δείξουν τις δυνατότητές τους και έτσι κέρδισαν μία θέση στο μηχανισμό δασοπυρόσβεσης της χώρας για τα επόμενα χρόνια.
Δρ Γαβριήλ Ξανθόπουλος, Εντεταλμένος Ερευνητής
Δρ Γεώργιος Λυριντζής, Διατελέσας Τακτικός Ερευνητής
Γεώργιος Μάντακας, DSPU Δασολόγος
Ινστιτούτο Μεσογειακών Δασικών Οικοσυστημάτων
& Τεχνολογίας Δασικών Προϊόντων
Το μνημείο των Δασοκομάντο στη δασική περιοχή Τερψιθέα
ο Ιερός Ναός του Αγίου Νικήτα, στον ευρύτερο χώρο του μνημείου
Το μνημείο των Δασοκομάντο στο σημείο πτώσης του μοιραίου Ε/Π ΕΣ 633
Σε αποκλειστική του συνέντευξη στο lawandorder.gr, o κ. Χαρδαλιάς αποκαλύπτει τα προβλήματα που αντιμετώπισε, όπως η μη λειτουργία της ΓΓΠΠ σε 24ωρη βάση, το σχέδιο δράσης του, αλλά και πότε θα λειτουργήσει το «112»... Μιλά για τα λάθη στο Μάτι, ενώ ζητεί ενίσχυση του προσωπικού.
Εν μέσω αντιπυρικής περιόδου ανέλαβε καθήκοντα ο νέος γενικός γραμματέας Νίκος Χαρδαλιάς. Κλήθηκε να κολυμπήσει στα βαθιά και μάλλον τα κατάφερε καλά, καθώς, όσο κι αν ακουστεί τετριμμένο, είναι το ουσιαστικό: δεν είχαμε θύματα. Ναι κάηκαν εκατοντάδες χιλιάδες στρέμματα πρασίνου και φέτος, αλλά η ανθρώπινη ζωή είναι πάνω απ’ όλα.
Σε συνέντευξή του στο lawandorder.gr, o γενικός γραμματέας εξηγεί ότι όταν ανέλαβε, εν μέσω αντιπυρικής περιόδου, δεν ήταν όλα… ρόδινα, ούτε υπήρχε χρόνος για… διορθώσεις. Έπρεπε να πέσει με τα μούτρα στη… μάχη της πυρόσβεσης. Βρέθηκε με αξιόμαχο προσωπικό μεν, αλλά με «σημαντικές διοικητικές στρεβλώσεις, όπως η μη λειτουργία της ΓΓΠΠ σε 24ωρη βάση. Σημαντικό επίσης, πρόβλημα και η μη ύπαρξη αντιπυρικών ζωνών, όπως και η έλλειψη προσωπικού, αφού όπως είπε «στις μεγάλες φωτιές πυροσβέστες είχαν να κοιμηθούν μέρες».
Αιτιολογεί την φυσική του παρουσία στις φωτιές, μιλά για τα λάθη στο Μάτι, και υπόσχεται ότι θα κάνει ό,τι περνάει από το χέρι του για να μην ξαναθρηνήσουμε θύματα.
Κ. Χαρδαλιά, με το «καλημέρα σας» κληθήκατε να αντιμετωπίσετε τη μεγάλη πυρκαγιά στην Ζάκυνθο. Είστε ικανοποιημένος από τον τρόπο δράσης;
Κοιτάξτε να δείτε, δεν θα ακούσετε από μένα ποτέ μεγάλα λόγια. Στο επίκεντρο της φιλοσοφίας της Πολιτικής Γραμματείας, είναι πως εχθρός του καλού είναι το καλύτερο. Στην Ζάκυνθο είχαμε μία πολύ δύσκολη πυρκαγιά, ενώ αντιμετωπίσαμε πολλαπλά προβλήματα, κυρίως με τα πτητικά μέσα αρχικά, λόγω των ισχυρών ανέμων. Αυτό οδήγησε σε μία επέκταση της πυρκαγιάς που απαιτούσε αναθεώρηση της στρατηγικής, ώστε να αντιμετωπιστεί η φωτιά. Στην Ζάκυνθο – και δεν είναι μόνο εκεί – δεν υπάρχουν αντιπυρικές ζώνες. Αυτό συνδέεται ευρύτερα με αυτά που πρέπει να κάνουμε μόλις λήξει η αντιπυρική περίοδος. Έχουμε πολλή δουλειά να κάνουμε. Το θετικό είναι πως δεν είχαμε απώλειες ζωής που ιεραρχικά αποτελεί πάντα το ύψιστο καθήκον μας. Το αρνητικό είναι πως χάσαμε χιλιάδες στρέμματα πρασίνου. Έχουμε δουλειά μπροστά μας.
Πάντως, ουσιαστικά πριν καν αναλάβετε τη θέση του ΓΓ Πολιτικής Προστασίας ξεκίνησαν τα μέτωπα της φωτιάς. Ποιες είναι οι βασικές δυσκολίες που αντιμετωπίσατε μέσα στην Υπηρεσία όταν αναλάβατε; Τι βρήκατε στη ΓΓΠΠ;
Είναι γεγονός ότι ανέλαβα καθήκοντα σε μία περίοδο που δεν υπήρχε η πολυτέλεια του χρόνου, καθώς βρισκόμασταν ήδη εν μέσω αντιπυρικής περιόδου, τα μέτωπα ήταν πολλά και οι απαιτήσεις άμεσες και πολύ υψηλές. Να πω ότι δεν ήταν μόνο η Εύβοια, ο Υμηττός, η Ζάκυνθος, αλλά πάνω από 2.500 πυρκαγιές σε όλη την χώρα στις οποίες έπρεπε να δράσουμε άμεσα και ήταν ανάλογα επικίνδυνες. Συνεπώς, σε αυτό που με ρωτάτε, η δυσκολία που αντιμετωπίσαμε ήταν πως έπρεπε άμεσα να υπάρξει συντονισμός και να περάσει, στο βαθμό που αυτό είναι εφικτό σε τόσο μικρό χρονικό διάστημα, η καινούργια φιλοσοφία αντιμετώπισης των ακραίων φαινομένων.
Όσον αφορά στο δεύτερο σκέλος της ερώτησής σας, θα σας πω ότι το πρώτο που βρήκαμε στην Γενική Γραμματεία είναι ένα αξιόμαχο προσωπικό, με αίσθημα καθήκοντος και υψηλή κατάρτιση. Βρήκαμε όμως και πολλές διοικητικές στρεβλώσεις, όπως για παράδειγμα η μη 24ωρη λειτουργία της Πολιτικής Προστασίας που είναι εκτός κάθε λογικής. Δεν μιλάμε άλλωστε για μία κοινή δημόσια υπηρεσία, αλλά για μία Γραμματεία, που έχει την ευθύνη έναντι των πολιτών 24 ώρες το 24ωρο. Και αυτό ήταν από τις πρώτες αλλαγές που υλοποιήσαμε άμεσα.
Ποιες είναι αλλαγές που σκέφτεστε για την καλύτερη λειτουργία της ΓΓΠΠ;
Αυτή την περίοδο βρισκόμαστε στην τελική φάση της εκπόνησης ενός ευρύτερου σχεδίου που έχει ως πρώτη προτεραιότητα την πρόληψη. Εκεί πέφτει το κέντρο βάρους ολόκληρης της νέας δομής που θα δείτε το αμέσως επόμενο διάστημα και θα στηρίζεται σε μία «κάθετη δομή», όπως έχω πει και άλλες φορές, σε εθνικό, περιφερειακό και τοπικό επίπεδο. Με πιο απλά λόγια μία οργάνωση σε πυραμίδα, όπου θα λειτουργεί «από κάτω προς τα πάνω» ώστε να υπάρχει ακριβής εικόνα και σχέδιο δράσης σε όλη την Ελλάδα, με 13 επιμέρους Περιφερειακούς Συντονιστές. Αυτά και αρκετά ακόμα που είναι υπό εξέταση, θα τα δείτε στο νέο νομοσχέδιο της κυβέρνησης για την πολιτική προστασία που θα μπει σε δημόσια διαβούλευση το επόμενο διάστημα και ο στόχος είναι να έχει ψηφιστεί μέχρι το τέλος του έτους.
Αν σας ζητούσα να μας πείτε τις βασικές διαφορές μεταξύ κυβέρνησης Νέας Δημοκρατίας και κυβέρνησης ΣΥΡΙΖΑ στον τομέα ευθύνης σας ποιες θα ήταν;
Δεν θέλω να μπω σε αυτή την διαδικασία και θα σας πω για ποιο λόγο. Η Πολιτική Προστασία είναι μία κατ’ εξοχήν Γραμματεία που έχει επίκεντρο τον άνθρωπο και όχι τα κόμματα. Η δική μου δουλειά είναι να λειτουργώ υπέρ του συνόλου, χωρίς να μπαίνω σε πολιτικές, πόσο μάλλον σε μικροπολιτικές διαφορές. Προσωπικά ο στόχος μου είναι να συνεργαστώ και να συνεννοηθώ με όλους, με έναν και μοναδικό στόχο: την προστασία της ζωής και της περιουσίας των πολιτών και την προστασία του μοναδικού φυσικού περιβάλλοντος της πατρίδας μας.
Είπατε ότι το προσωπικό της ΓΓΠΠ είναι αξιόμαχο: Χρειάζεται ενίσχυση; Τι χρειάζεται για να είναι πιο αποδοτικό – αποτελεσματικό σε φυσικές καταστροφές;
Το γεγονός ότι είναι αξιόμαχο και πλήρως καταρτισμένο δεν σημαίνει πως η ενίσχυση δεν είναι μέσα στους στόχους. Σας θυμίζω πως στην μεγάλη φωτιά της Εύβοιας υπήρχαν πυροσβέστες που είχαν να κοιμηθούν μέρες. Όσον αφορά στο δεύτερο σκέλος της ερώτησης σας θα απαντήσω με μία Έκθεση της Παγκόσμιας Τράπεζας, που αναφέρει ότι η δαπάνη ενός ευρώ σε δράσεις πρόληψης συνιστά εξοικονόμηση 7 έως 11 ευρώ σε δράσεις αποκατάστασης. Εκεί, όπως προανέφερα, πέφτει για εμάς όλο το κέντρο βάρους. Και πάνω σε αυτό θα δουλέψουμε το επόμενο διάστημα.
Μιλήσατε για αλλαγή της κουλτούρας αντιμετώπισης των φυσικών καταστροφών. Τι σημαίνει αυτό; Η κουλτούρα ευθύνεται για τις ζημιές ή τις απώλειες ζωών;
Η κουλτούρα δεν ευθύνεται για τις ζημιές. Είναι απλουστευτικό και ιδιαίτερα ανεύθυνο να έλεγα κάτι τέτοιο. Η κουλτούρα όμως ευθύνεται για τις δομές που φτιάχνουμε για να μην φτάσουμε στην μεγάλη κρίση και αν ο μη γένοιτο φτάσουμε να την αντιμετωπίσουμε με τον καλύτερο δυνατό τρόπο. Επιμένω ότι η αλλαγή νοοτροπίας είναι ο μεγάλος στόχος, το καθημερινό μας στοίχημα.
Μπορείτε να εξηγήσετε με απλά λόγια στους πολίτες πώς θα βοηθήσει το «112», όταν τεθεί ολοκληρωτικά το σύστημα σε λειτουργία; Π.χ. Θα μπορεί κάποιος να καλεί και να έχει άμεση βοήθεια;
Καταρχήν να ξεκαθαρίσουμε κάτι, γιατί έχει γίνει πολύς λόγος για το θέμα. Το «112» αφορά ακραίες καταστάσεις και σε πολύ συγκεκριμένες περιοχές. Δεν θα στέλνεται άσκοπα, γιατί διαφορετικά μπορεί αν έχει τα αντίθετα αποτελέσματα: δηλαδή την πρόκληση πανικού. Αν για οποιοδήποτε λόγο φτάσουμε σε οριακές καταστάσεις, τότε ενεργοποιείται το «112». Τώρα, όσον αφορά στον χρόνο, το πλήρες 112 και όχι η «ενδιάμεση λύση» θα είναι έτοιμο αρχές του επόμενου έτους. Πρόκειται για ένα υπερσύχρονο σύστημα που θα ειδοποιεί με μήνυμα τους κατοίκους σε πολύ συγκεκριμένες περιοχές όταν υπάρχει κίνδυνος. Το «112», το τονίζω και θα το πούμε πολλές φορές ακόμα, δεν αποτελεί πανάκεια, αλλά έχει συμβουλευτικό χαρακτήρα ώστε οι πολίτες μίας περιοχής να ξέρουν ότι υπάρχει κίνδυνος. Τα επόμενα βήματα εξακολουθούν να γίνονται βάσει πρωτοκόλλου και οι πολίτες θα πρέπει να είναι πάντα σε συνεννόηση με τις αρχές.
Η φυσική παρουσία σας στον τόπο των καταστροφών βοηθάει στον καλύτερο συντονισμό; Δεν θα μπορούσε να γίνεται αυτό από το συντονιστικό κέντρο; Ποιο στόχο έχει; Δεν είναι προβληματικό να απαιτείται η παρουσία της ηγεσίας στο πεδίο, προκειμένου να υπάρχει αποτέλεσμα;
Σε καμία περίπτωση. Αυτό έλειπε ο επικεφαλής να κάθεται σε ένα γραφείο την ώρα που όλος ο κρατικός μηχανισμός δίνει την μάχη. Και πρέπει να σας πω και κάτι ακόμα: σε κρίσιμες στιγμές δεν πρέπει να επικρατήσει σε καμία περίπτωση αναρχία. Πρέπει να υπάρχει πλήρης πειθαρχία, ώστε να λαμβάνονται οι σωστές αποφάσεις από τους αρμοδίους. Από αυτή την διαδικασία ο Γενικός Γραμματέας όχι μόνο δεν πρέπει να λείπει αλλά επιβάλλεται να είναι παρών στην πρώτη γραμμή.
Αναλάβατε σχεδόν ένα χρόνο από την τραγωδία στο Μάτι. Πλέον, εκ των έσω, μπορείτε να απαντήσετε τι έγινε και είχαμε τόσους νεκρούς; Έχετε εντοπίσει παραλείψεις; Θα είχατε κάνει κάτι διαφορετικά;
Η δικαστική έρευνα για το Μάτι είναι σε εξέλιξη και δεν θα ήθελα να μιλήσω για το θέμα. Το αν υπήρχαν παραλείψεις είναι αυτονόητο. Είχαμε εκατόμβη –κυριολεκτικά- νεκρών. Είναι δυνατόν να πούμε ότι δεν έγιναν λάθη; Αλλά αυτή την στιγμή ως εδώ. Δεν θέλω να μιλήσω για το θέμα γιατί όπως σας είπα είναι σε εξέλιξη η έρευνα.
Μπορεί κάποιος να εγγυηθεί ότι δεν θα ζήσουμε ανάλογες τραγωδίες και στο μέλλον;
Για αυτό δουλεύουμε και θα δουλέψουμε ακόμα πιο εντατικά. Για να μην ζήσουμε ποτέ ξανά τέτοια τραγωδία. Και όχι μόνο, αλλά και για να προστατεύσουμε τις περιουσίες και τον δασικό πλούτο της χώρας. Αυτή δεν είναι απλά η δουλειά μας. Είναι το καθήκον μας, η ευθύνη μας, το καθημερινό στοίχημα ζωής μας.
ΑΠ. 121 Κομοτηνή 20/09/2019 ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ ΜΕΛΩΝ ΤΟΥ ΣΩΜΑΤΕΊΟΥ
Συνάδελφοι μετά από ενημέρωση από το δικηγορικό γραφείο της κα. Τσίπρας η οποία έχει αναλάβει τις αγωγές που έχουμε καταθέσει το 2017, σας γνωρίζουμε ότι το δικαστήριο για την ηλικιακή διάκριση μονιμοποίησης των ΠΠΥ άνω 40 ετών, που ήταν προγραμματισμένο να εκδικαστεί τη Δευτέρα 23 Σεπτεμβρίου 2019, αναβάλλεται για τρίτη φορά από την έδρα και η νέα δικάσιμος που έχει οριστεί είναι για τις 10 Φεβρουαρίου 2020 .
Για οποία εξέλιξη προκύψει θα σας ενημερώσουμε ...
Απόσπασμα των προτάσεων μας.
Λόγω της ανωτέρω ομοιότητας των περιπτώσεων μεταξύ των πενταετούς θητείας πυροσβεστών και των μονίμων συναδέλφων τους, κατέστη δυνατή η, κατά την παρ. 8 του αρθ. 15 Ν. 3938/2011, μεταφορά των πενταετούς θητείας πυροσβεστών στο μόνιμο προσωπικό του Πυροσβεστικού Σώματος, με βαθμό του Πυροσβέστη και κατόπιν συμφώνου γνώσης από το αρμόδιο Πρωτοβάθμιο Συμβούλιο Πυροσβεστών σχετικά με την ικανότητά τους. Πέραν των τυπικών κριτηρίων ορίστηκε όλως αυθαιρέτως και αντισυνταγματικώς ως ηλικιακό όριο τοποθέτησης το 40ο έτος της ηλικίας, το οποίο, μετά την τροποποίηση της § 8 του ως άνω άρθρου 15 με το άρθρο 98 § 1 ν. 4249/2014, έπρεπε να μην έχουν υπερβεί οι υποψήφιοι «κατά το χρόνο υποβολής της αίτησης πρόσληψης τους».
Στην προκειμένη περίπτωση, δεν προκύπτει ευθέως ο σκοπός, ο οποίος εξυπηρετείται με την θέσπιση του συγκεκριμένου ηλικιακού περιορισμού ούτε και προκύπτει, ότι δεν υπάρχει άλλο εναλλακτικό, λιγότερο αυστηρό μέσο από την ηλικία, που να μπορεί να οδηγήσει στην επίτευξη του επιδιωκόμενου σκοπού. Και τούτο διότι, ως ΠΠΥ απασχολούνται και άτομα ηλικίας άνω των 47 ετών σήμερα [εάν υπερέβαιναν την ηλικία των 40 ετών κατά την υποβολή της αίτησης τους για ένταξη στην κατηγορία ΠΠΥ], τα άτομα αυτά ασκούν επαγγελματικά καθήκοντα ανάλογα με αυτά των μονίμων πυροσβεστών και η ικανότητα άσκησης εκ μέρους τους των καθηκόντων αυτών, αλλά και η εκτίμηση της εν γένει κατάστασης της υγείας τους, κρίνεται από τα αρμόδια συλλογικά όργανα [αρμόδια συμβούλια πυροσβεστών] ανεξαρτήτως της ηλικιακής ομάδας στην οποία ανήκουν».
Ο ισχυρισμός του καθ’ ου, ότι το θεσπιζόμενο όριο ηλικίας είναι δικαιολογημένο εξαιτίας των απαιτήσεων της εργασίας μας, θα μπορούσε να θεωρηθεί βάσιμος μόνο στην περίπτωση, που σε καθήκοντα είτε Πυροσβέστη Πενταετούς Υποχρεώσεως είτε σε καθήκοντα μονίμου Πυροσβέστη απασχολούνταν μόνο συνάδελφοι μας, η ηλικία των οποίων δεν υπερέβαινε το 40ο έτος. Αντιθέτως, όπως και ανωτέρω εκτίθεται, άπαντες οι αιτούντες απασχολούμαστε σε θέσεις μάχιμες, παρέχουμε τις ίδιες υπηρεσίες με τους μονίμους συναδέλφους μας και η υπηρεσία συνεχίζει να μας απασχολεί ασχέτως της ηλικίας μας, αξιολογώντας την φυσική και σωματική μας καταλληλότητα μέσω της εξέτασης και εκτίμησης της φυσικής μας καταστάσεως, όπως ακριβώς πράττει και στην περίπτωση των μονίμων πυροσβεστών.
ΠΡΟΣ :Υπουργό Προστασίας
του Πολίτη κ. ΜιχάληΧρυσοχοϊδη email: kepik@mopocp.gov.gr
ΘΕΜΑ : Διακρίσεις
- παθογένειες - αδυναμίες του θεσμού του 5ετη Πυροσβέστη
Αξιότιμε κύριε Υπουργέ,
Από την οργάνωση και την αποστολή του, το σωματείο μας πλέον εκπροσωπεί
ως μέλη του, Πυροσβέστες Πενταετούς Υποχρεώσεως, Πενταετής Πυροσβέστες
που εντάχθηκαν στο μόνιμο προσωπικό και Συμβασιούχους Πυροσβέστες, που απασχολούνται
ήδη επί σειρά ετών στο Δημόσιο. Τα μέλη μας διαθέτουν πολυετή εμπειρία στην
εκτέλεση των καθηκόντων τους, καθότι απασχολούνται ως πυροσβέστες, επί σειρά
ετών, πολλοί εξ αυτών, ήδη επί δεκαετίες.
Με την εκτέλεση των καθηκόντων τους εξυπηρετούν πάγιες ανάγκες
της Υπηρεσίας, τηρούν ανελλιπώς το ωράριο, που τους έχει ανατεθεί, το οποίο
πολλές φορές μάλιστα, λόγω των εκτάκτων αναγκών που διέπουν την φύση της εργασίας
τους, όπως και κάθε πυροσβέστης, προσαρμόζουν, επιμηκύνουν ή και αγνοούν
παντελώς, στην προσπάθειά τους να καταβάλλουν τα μέγιστα, για την επίτευξη των
σκοπών της Πυροσβεστικής Υπηρεσίας και την εν γένει εξυπηρέτηση του ρόλου που
αυτή επιτελεί, για την προστασία της Πατρίδας μας. Στα πλαίσια της άσκησης των καθηκόντων,
καλύπτουμαι καθημερινώς τα ίδια καθήκοντα, όπως κάθε συνάδελφός τους, κρίνονται
ετησίως κατάλληλοι για την εκτέλεση των δύσκολων καθηκόντων μας και
ανταποκρίνονται επάξια στα όμοια καθήκοντα των μονίμων συναδέλφων τους,
ανεξαρτήτως ηλικίας. Επίσης, επιμορφώνονται συνεχώς, με την συμμετοχή τους σε
σεμινάρια και σχολεία εκπαίδευσης, για να εξασφαλιστεί η καλύτερη ανταπόκρισή
τους στις αυξημένες απαιτήσεις που φέρει η εργασία τους .
Στα καθήκοντα των Πυροσβεστών Πενταετούς Υποχρέωσης
συμπεριλαμβάνονται η δασοπυρόσβεση, η δασοπροστασία και η πυρασφάλεια, αλλά και
καθήκοντα σε αστικά συμβάντα και την
στελέχωση των Πυροσβεστικών Υπηρεσιών και των Πυροσβεστικών Κλιμακίων ανά τη
Χώρα.
Η πρόσληψη των Πυροσβεστών Πενταετούς Υποχρεώσεως,
έλαβε χώρα βάσει των διατάξεων του άρθ. 15 του ν. 3938/2011, σύμφωνα με το
οποίο ως Πυροσβέστες Πενταετούς Υποχρέωσης προσλαμβάνεται προσωπικό σε
συνιστώμενες επί θητεία οργανικές θέσεις (4.000 στο αριθμό), με αντίστοιχη μείωση
οργανικών θέσεων μονίμων πυροσβεστών.
Η σχέση εργασίας ορίστηκε ως δημοσίου δικαίου και οι Πυροσβέστες Πενταετούς
Υποχρέωσης (θητείας) προσελήφθησαν με μοριοδότηση, βάσει αντικειμενικών
προσόντων.
Ο σκοπός του νομοθέτη ήταν αφενός να άρει την συστηματική κατάχρηση,
που επί σειρά ετών είχε σημειωθεί εις βάρος μας με συμβάσεις (Ι.Δ.Ο.Χ.) ιδιωτικού
δικαίου ορισμένου χρόνου και αφετέρου να εντάξει στο σταθερό δυναμικό της
Πυροσβεστικής Υπηρεσίας, έμπειρο προσωπικό, που είχε ήδη επί σειρά ετών δοκιμαστεί
στα αντικείμενα της Πυρόσβεσης και Διάσωσης . Για την κατηγορία αυτή προσωπικού,
εξάλλου, η ηλικία ήταν εμφανώς διαφοροποιημένη έναντι της απαιτούμενης ηλικίας,
αφού το εν λόγω προσωπικό παρείχε ήδη τις υπηρεσίες του επί σειρά ετών στην
Πυροσβεστική.
Αντιθέτως στην παρ. 8 του αρθ. 15 Ν.
3938/2011, ορίστηκε ως ηλικιακό όριο τοποθέτησης στο μόνιμο
πυροσβεστικό προσωπικό το 40ο έτος της ηλικίας, το οποίο, μετά
την τροποποίηση της παρ. 8 του ως άνω άρθρου 15 με το άρθρο 98 παρ. 1 Ν.
4249/2014, έπρεπε να μην έχουν υπερβεί οι υποψήφιοι «κατά το χρόνο υποβολής της
αίτησης πρόσληψης τους».
Η οποία παρέχει τη
δυνατότητα μεταφοράς των στο μόνιμο προσωπικό του Πυροσβεστικού Σώματος, με
βαθμό του Πυροσβέστη και κατόπιν συμφώνου γνώσης από το αρμόδιο Πρωτοβάθμιο Συμβούλιο
Πυροσβεστών σχετικά με την ικανότητά τους. Εξασφαλίζοντας τον εργασιακό τους βίο .
Σημειώνεται, ότι ήδη έχει εκδοθεί προεδρικό διάταγμα με το οποίο
απονεμήθηκε στους συναδέλφους μας ο βαθμός του πυροσβέστη γενικών καθηκόντων
[ΦΕΚ Γ 530/2-5-2018].
Με τον τρόπο
αυτό, συνεπώς, παρά το γεγονός, ότι το
εν λόγω προσωπικό ξεκίνησε από την ίδια αφετηρία που παρείχε και συνεχίζει να παρέχει
τις υπηρεσίες του επί σειρά ετών αρχικώς με συμβάσεις ιδιωτικού δικαίου και
μεταγενέστερα με σύμβαση δημοσίου
δικαίου, στην πορεία, για την ένταξη στο μόνιμο προσωπικό απαιτείτο από την ως
άνω διάταξη νόμου, να μην έχει συμπληρώσει το 40 έτος της ηλικίας του κατά τον
χρόνο υποβολής του αιτήματος πρόσληψης.
Στην υπό κρίση
περίπτωση το κριτήριο αποκλεισμού μεγάλου αριθμού Πυροσβεστών Πενταετούς Υποχρεώσεως
αποτέλεσε το κριτήριο της ηλικίας, κατά τρόπο μάλιστα, που ουδόλως
δικαιολογείται από έναν θεμιτό σκοπό από τη στιγμή που παρέχονται οι ίδιες ακριβώς
υπηρεσίες .
Εκ
της ανωτέρω διατάξεως προκύπτει, ότι παρά το γεγονός, ότι ο νομοθέτης θεωρεί,
ότι η συμπλήρωση του 40ου έτους της ηλικίας μας αποτελεί εμπόδιο για την ένταξη
μας στο κύριο προσωπικό της Πυροσβεστικής, την ίδια στιγμή, μπορεί να μας
αξιοποιεί ως προσωπικό, με ανάθεση σε εμάς κύριων καθηκόντων, αποδεχόμενος
προφανώς, ότι είμαστε ικανοί να διεκπεραιώσουμε την εργασία μας, όπως και οι
αντίστοιχοι συνάδελφοι μας.
Τούτο ενισχύεται ακόμα περαιτέρω από
το γεγονός, ότι το μάχιμο μόνιμο προσωπικό της Πυροσβεστικής παρέχει τις υπηρεσίες
του, εφόσον το επιθυμεί, μέχρι και το 60ο έτος της ηλικίας του.
Πλήρη καθήκοντα δασοπυρόσβεσης& Επικουρικά σε άλλες Πυροσβεστικές
δράσεις
Πλήρη καθήκοντα σε
όλες τις Πυροσβεστικές δράσεις
Επιπλέονκαθήκοντα
Πλήρη καθήκοντα μόνο
όταν υπάρχουν έκτακτες υπηρεσιακές ανάγκες που το απαιτούν
Πλήρη καθήκοντα σε
όλες τις Πυροσβεστικές δράσεις
Ωράρια εργασίας
Πλήρη ωράριο 24ωρη λειτουργία
365 ημέρες το έτος
Πλήρη ωράριο 24ωρη
λειτουργία
365 ημέρες το έτος
Κυριακές& Εξαιρέσιμες
Πλήρη ωράριο
Πλήρη ωράριο
Νυχτερινές ώρες
Πλήρη ωράριο
Πλήρη ωράριο
Υπερωρίες
Πλήρη ωράριο
Πλήρη ωράριο
Μέσα ατομικής προστασίας
Πλήρες
εξοπλισμόςπλην (κράνη αστικών πυρκαγιών
στους Οδηγούς) δεν δόθηκαν
Πλήρες εξοπλισμός
Βαθμολογική εξέλιξη
Καμία βαθμολογική
εξέλιξη
Μέχρι το βαθμό του
Πυρονόμου
(ΠΔ 210/1992Κ.Ε.Υ.Π.Σ.)
Υπαγωγή στον Εσωτερικό
Κανονισμό Π.Σ
Υπαγωγή στον Εσωτερικό
Κανονισμό Π.Σ
Αξιολόγηση
Διατάξεις που
ισχύουν γιαΠυροσβεστικό Προσωπικό
Διατάξεις που
ισχύουν γιαΠυροσβεστικό Προσωπικό
Άδειες
Κανονική - Βραχεία
και εξαίρεση από τις άδειες του Πυροσβεστικού Προσωπικού
Κανονική - Βραχεία
& όλες τις άδειες του Πυροσβεστικό
Προσωπικό
Υπηρεσιακή Ταυτότητα
Δελτίο Υπηρεσιακής
Ταυτότητας Π.Π.Υ.
Δελτίο Υπηρεσιακής
Ταυτότητας Πυροσβεστών
Συγκριτικός πίνακας :
Από τον παραπάνω πίνακα μπορούμε να διαπιστώσουμε τις ομοιότητες
και τις διαφορές οι οποίες δημιουργούν τις Παθογένειες και Αδυναμίεςτου θεσμού .
Οι
παθογένειες που έχουμε εντοπίσει οφείλονται στον τρόπο λειτουργίας του θεσμού
του Πενταετή Πυροσβέστη και στο νομοθετικό πλαίσιο το οποίο δεν τον θωρακίζει
επαρκώς , με αποτέλεσμα η αποδοχή και η
αναγνώριση αυτού, να μην είναι η αναμενόμενη ή στο βαθμό που θα έπρεπε να είναι
, ώστε να λειτουργήσει σωστάο θεσμός
και να επιφέρει τα αναμενόμενα αποτελέσματα .
ØΑίτιαπαθογενειών :
1.Ελλιπές και αντιφατικό νομικό πλαίσιο
2.Ελλιπή και απροσδιόριστα καθήκοντα
3.Μερικήαποδοχή
και αναγνώριση του θεσμού
4.Υπάρχουσα Οικονομική συγκυρία
ØΑδυναμίες
Οι
αδυναμίες είναι επακόλουθο των παθογενειών και της έλλειψης έκδοσης
κανονιστικών πράξεων που εκκρεμούν για να ρυθμίσουν άρθρα και παραγράφους του
Ν. 4249/2014 , σε θέματα που αφορούν τους Πυροσβέστες Πενταετούς
Υποχρέωσης όπως
:
α. Κατηγοριοποίηση προσωπικού
Το Πυροσβεστικό Σώμα ως
ιδιαίτερο Σώμα Ασφαλείας που διέπεται από ειδικούς γι’ αυτό οργανικούς νόμους
και κανονισμούς και για την εκτέλεση της αποστολής του εφοδιάζεται με τα
αναγκαία μέσα και εξοπλισμό , παρόλα αυτά διακρίνουμε την κατηγοριοποίηση του
προσωπικού , σε Πυροσβεστικό Προσωπικό και Πυροσβέστες Πενταετούς Υποχρέωσης ,
ενώ και οι δύο αυτές κατηγορίες βάση νόμου καταλαμβάνουν οργανικές θέσεις Γενικώνκαθηκόντων και έχουν καθαρά πυροσβεστικά καθήκοντα και κοινή αποστολή .
Σύμφωνα με όλα τα
ελληνικά λεξικά , πυροσβεστικό προσωπικό σημαίνει το σύνολο του
προσωπικού που εργάζεται στην ίδια υπηρεσία ή σε ίδια επιχείρηση και
έχει σχέση με την κατάσβεση των πυρκαγιών .
β.Καθήκοντα
Αντιφατικός και
Αντισυνταγματικός Διαχωρισμός των Πυροσβεστών Πενταετούς Υποχρέωσης σε καθήκοντα με
εξαιρέσεις του τύπου «όταν
συντρέχουν ειδικοί ή έκτακτοι υπηρεσιακοί λόγοι …. να διατίθενται και σε κύριες
πυροσβεστικές δράσεις»από το υπόλοιπο
Πυροσβεστικό Προσωπικό με πλήρη καθήκοντα σε πυροσβεστικές δράσεις.
γ.Μισθολόγιο
Μισθολογικά οι Πυροσβέστες Πενταετούς Υποχρέωσης υπάγονται στο
Ενιαίο Δημοσιοϋπαλληλικό Μισθολόγιο του Ν. 4024/2011, ενώ το Πυροσβεστικό Προσωπικό
είναι ενταγμένο ορθά και νόμιμα στο Ειδικό Μισθολόγιο των Σωμάτων Ασφαλείας, που
έχει ως γνωστόν υψηλότερες απολαβές σε όλα τα επίπεδα.
Ανεπίτρεπτη
νομικά και ηθικά εξαίρεση των Πυροσβεστών Πενταετούς Υποχρέωσης από τις βαθμολογικέςπροαγωγές εν συγκρίσει με το Πυροσβεστικό
Προσωπικό .
ε.Αβέβαιο εργασιακό βίο
Η παρ. 7 του αρ. 15 Ν. 3938/2011
η οποία αποτρέπει τη μεταφορά Πυροσβεστών Πενταετούς Υποχρεώσεως που έχουν υπερβεί το
ηλικιακό όριο, επιτρεπτή την ανανέωση της θητείας των Πυροσβεστών Πενταετούς Υποχρέωσης
για μια ακόμα 5ετία , όμως δεν ρυθμίζεται νομοθετικά η συνέχιση του εργασιακού τους
βίου , μετά τη λήξει της 2ης5ετίας στις 10/02/2022 .
Το όποιο «έρεισμα» στις ανωτέρω ανεπίτρεπτες νομικά και
ηθικά διακρίσεις οφείλετε στον απόλυτα καθαρά τυπικό (και όχι ουσιαστικό)
διαχωρισμό του πυροσβεστικού προσωπικού σε ΜΟΝΙΜΟΥΣ και ΕΠΙ ΘΗΤΕΙΑ, διότι
ΟΥΣΙΑΣΤΙΚΑ έχουμε σχεδόν τα ίδια ουσιαστικά και τυπικά προσόντα, παρέχουμε την
ίδια εργασία, στις ίδιες συνθήκες, διατρέχουμε τους ίδιους κινδύνους και για επιχειρησιακούς
και υπηρεσιακούς καθαρά λόγους διεπόμαστε από τις ίδιες διατάξεις, όπως ηιδιαίτερη
ιεραρχία, κανόνες πειθαρχίας, στολή, ειδικό δελτίο ταυτότητας κλπ. Συνεπώς, όχι
μόνον δεν δικαιολογείται Συνταγματικά , η ΔΙΑΚΡΙΣΗ μας, όπως προαναφέρθηκε από
το Μόνιμο Πυροσβεστικό Προσωπικό, αλλά ΕΠΙΒΑΛΛΕΤΑΙ η πλήρη νομοθετική εξωμίωσή
μας μ’ αυτό.
Η
πολιτεία, στα πλαίσια των αρμοδιοτήτων της, οφείλει να στηρίξει κάθε προσπάθεια
εξεύρεσης λύσεων για την διασφάλιση εργασιακών δικαιωμάτων και των Πυροσβεστών
Πενταετούς Υποχρεώσεως, ώστε απρόσκοπτα να συνεχίσουν να προσφέρουν τις υπηρεσίες σε 24ωρη βάση 365
ημέρες το χρόνο μέχρι τη συνταξιοδότηση τους, όπως και το μόνιμο προσωπικό .
Οι
σημερινές προκλήσεις απαιτούν την πλήρη ομογενοποίηση του πυροσβεστικού
προσωπικού, ώστε να αρθούν οι όποιες « διαφορές » υπάρχουν στο Πυροσβεστικό Σώμα,
για να μπορούν να εφαρμοστούν αυτά που ορίζονται από τον Κ.Ε.Υ.Π.Σ
για όλο το προσωπικό απαρέγκλιτα , χωρίς εξαιρέσεις, σε συνάρτηση πάντα με την
καλύτερη δυνατή αξιοποίηση του ανθρώπινου δυναμικού.
Οι
όποιες διαφοροποιήσεις (σε καθήκοντα, μισθολόγιο, βαθμολόγιο, ασφαλιστικό )
λειτουργούν ως τροχοπέδη στην εφαρμογή κανονισμών, που μόνο προβλήματα
δημιουργεί στην πρόοδο, όταν το προσωπικό αυτό κατηγοριοποιείται, λόγω αυτών
των διαφοροποιήσεων και της άνισης μεταχείρισής του.
Πιστεύουμε
ότι είναι επιτακτική ανάγκη να ξεκινήσει ένας ειλικρινής και διευρυμένος
διάλογος , στον οποίο θα δοθεί η δυνατότητα στους εκπροσώπους των
συνδικαλιστικών φορέων του προσωπικού του Πυροσβεστικού Σώματος ,
να μεταφέρουν τα προβλήματα και τις απόψεις των συναδέλφων , έτσι όπως οι
ίδιοι τα βιώνουν στην καθημερινότητα κατά την εκπλήρωση των καθηκόντων τους ,
από το υπάρχον καθεστώς του τριχοτομημένου προσωπικού ( Μόνιμο
προσωπικό , Πυροσβέστες Πενταετούς Υποχρέωσης και Συμβασιούχοι Πυροσβέστες)
αλλά και τους προβληματισμούς τους .
Ευχαριστούμε
για το χρόνο σας αναμένουμε απάντηση στο αίτημα μας για συνάντηση .
Με τιμή το Διοικητικό Συμβούλιο του Σωματείου Ο ΠΡΟΕΔΡΟΣ Ο Γ. ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ ΠΑΠΑΝΑΣΤΑΣΙΟΥ ΙΩΑΝΝΗΣ ΔΙΑΜΑΝΤΑΚΗΣ ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ κιν. 6948401282 & *750942 κιν. 6948775363
