ΣΩΜΑΤΕΙΟ ΠΥΡΟΣΒΕΣΤΩΝ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΘΡΑΚΗΣ & ΒΟΡΕΙΟΥ ΑΙΓΑΙΟΥ
ΣΥΝΔΙΚΑΛΙΣΤΙΚΟ ΣΩΜΑΤΕΙΟ ΝΟΜΙΜΑ ΑΝΑΓΝΩΡΙΣΜΕΝΟ ΑΡ. ΚΑΤΑΣΤΑΤΙΚΟΥ ΣΤΑ ΒΙΒΛΙΑ ΤΟΥ ΠΡΩΤΟΔΙΚΕΙΟΥ ΡΟΔΟΠΗΣ ΑΠΟΦΑΣΗ :(246/03 1924 ΕΜ 278/03) ΕΔΡΑ : ΚΟΜΟΤΗΝΗ ΔΙΕΥΘYΝΣΗ : ΒΙ.ΠΕ ΚΟΜΟΤΗΝΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗ ΠΥΡΟΣΒΕΣΤΙΚΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝ. ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ & ΘΡΑΚΗΣ - 4η ΕΜΑΚ Τ.Κ 69100 ΦΑΞ ΣΩΜΑΤΕΙΟΥ : 2510 611302 Blog : pyrosvestesamth.blogspot.gr
E mail : ipapanast@gmail.com
ΑΡ. ΠΡΩΤ : 264 ΚΟΜΟΤΗΝΗ : 10/07/2017
ΠΡΟΣ : ΜΕΛΗ ΤΟΥ ΣΩΜΑΤΕΙΟΥ
Θέματα και αποφάσεις του ΔΣ του Σωματείου
Το Τακτικό ΔΣ του Σωματείου, πραγματοποιήθηκε, το Σάββατο 8 Ιουλίου 2017 και ώρα 10:00 πμ στο γραφείο του στις εγκαταστάσεις της ΠΕ.ΠΥ.Δ Αν. Μακεδονίας & Θράκης, .
Θέματα ημερήσιας διάταξης προς συζήτηση
1) Μερική επίτευξη στόχου με το Ν. 3938/2011 και πολυδιάσπαση του κλάδου μας
2) Θεσμικά όργανα λειτουργία και ο ρόλος τους
3) Αλλαγή ρόλων, λανθασμένοι χειρισμοί, αδυναμία συλλογικής αντίδρασης
4) Διαχείριση της κατάστασης, μετά των κατακερματισμό και πολυδιάσπαση του κλάδου μας
5) Αξιολόγηση της υπάρχουσας κατάστασης, κατηγοριοποίηση προσωπικού και αποτύπωση της σημερινής εικόνας του κλάδου
6) Ενημέρωση για τη συνάντηση Σωματείων και τα αποτελέσματα αυτής
7) Εναλλακτικές λύσεις - προτάσεις συνεργασίας – κοινή πορεία και διεκδικητικό πλαίσιο
8) Ενέργειες αντίδρασης και αναστροφής αυτού του αρνητικού κλίματος .
9) Ενημέρωση για τα Ασφαλιστικά Μέτρα της Ομοσπονδίας κατά Σωματείων
Με την επιπλέον κατηγοριοποίηση του κλάδου μας αντί της προεκλογικής ομογενοποίησης, η σημερινή Κυβέρνηση πρόσθεσε μια ακόμα ταχύτητα στο Προσωπικό του Πυροσβεστικού Σώματος
Τρία από τα θέματα ημερήσιας διάταξης μονοπώλησαν τη συζήτηση, πρώτο αυτό της κατηγοριοποίησης του κλάδου και το εργασιακό μέλλον, δεύτερο εναλλακτικές λύσεις - προτάσεις συνεργασίας – κοινή πορεία - διεκδικητικό πλαίσιο και τρίτο ενέργειες αντίδρασης και αναστροφής του αρνητικού κλίματος .
Αναλύθηκαν οι λόγοι που διαμόρφωσαν αυτή την κατάσταση όπως, πολιτική βούληση, παραλήψεις, κατηγοριοποίηση προσωπικού, έλλειψη κοινού διεκδικητικού πλαισίου, διαμελισμός των συνδικαλιστικών οργανώσεων, συνδικαλιστικές κόντρες, αδράνεια, μεμονωμένες και ασθενείς αντιδράσεις, Αποτέλεσμα όλων των παραπάνω η κατηγοριοποίηση - διαφοροποίηση (σε καθήκοντα, ωράρια, μισθολόγιο, ασφαλιστικό, άδειες, μεταθέσεις κ.τ.λ.).
Όταν από το ίδιο προσωπικό, παρέχεται το ίδιο πυροσβεστικό έργο, η κατηγοριοποίηση μόνο προβλήματα δημιουργεί στις σχέσεις του προσωπικού αλλά και στο πνεύμα ομαδικότητας του προσωπικού, που είναι βασικό συστατικό προκειμένου αυτό να αντεπεξέλθει με αποτελεσματικότητα στα καθήκοντά του σε κάθε επιχειρησιακό επίπεδο αλλά και στην πρόοδο του .
Κοινά αποδεκτό από το Δ.Σ είναι, ότι τα αιτήματα για την όποια κατηγορία, ήταν, είναι και θα είναι τα ίδια, μέχρι αυτά να λυθούν. Το θέμα είναι πως αυτά διεκδικούνται; Ατομικά, ομαδικά ή συνολικά.
Όταν οι διεκδικήσεις είναι ατομικές ή ομαδικές και όχι σα σύνολο, μειώνετε η δυναμική, είμαστε ποιο διαχειρίσιμοι από την όποια πολιτική και φυσική ηγεσία, πόσο μάλλον όταν δεν υπάρχει η πολιτική βούληση ... Το αποτέλεσμα είναι η στασιμότητα, τα πισωγυρίσματα, δηλαδή ότι βιώνουμε τα τέσσερα τελευταία χρόνια .
Δεν κερδίζονται πλέον μάχες, χάνονται κεκτημένα για τον κάθε συνάδελφο σε όποια κατηγορία κι αν βρίσκεται, παραδείγματα πολλά (σταθερή εργασία μέχρι το τέλος του εργασιακού βίου – μονιμοποίηση – καθήκοντα ωράρια – επιδόματα - πίνακες - 5ετιες - 8μηνες συμβάσεις ).
Απεναντίας όταν ο αγώνας είναι κοινός όπως και οι στόχοι, τότε με τη δυναμική του συνόλου οι στόχοι εκπληρώνονται ... Αργά αλλά σταθερά και προχωράς μπροστά. Υπάρχουν πολλά αντίστοιχα παράδειγμα του παρελθόντος, που δεν πρέπει να ξεχνάμε.
Για να φτάσεις εκεί που θέλεις , πρέπει να θυμάσαι από που ξεκίνησες και πως έφτασες έκει και με ποιους .
Ως Σωματείο οφείλουμε να κρατήσουμε αυτή συνοχή . Το Δ.Σ του Σωματείου, θα συνεχίσει να παλεύει για τα προβλήματα όλων των συναδέλφων που εκπροσωπεί, όπως έκανε από το 2003, έτος ίδρυσης του.
Τα προβλήματα είναι κοινά και έτσι πρέπει να τα αντιμετωπίζουμε σαν σύνολο, μπορούμε να δώσουμε λύσεις, αρκεί να το θέλουμε και να πιστέψουμε ότι μπορούμε .
Ενέργειες κατά την αντιπυρική περίοδο
1. Συνεργασία με άλλα Σωματεία
2. Κοινό πλαίσιο – ενέργειες - δράση
3. Παρεμβάσεις σε πολιτικό επίπεδο
4. Ενημέρωση μέσων μαζικής ενημέρωσης
5. Κινητοποιήσεις σε περιφερειακό επίπεδο
6. Κινητοποιήσεις σε κεντρικό επίπεδο
Με τιμή για το Διοικητικό Συμβούλιο του Σωματείου
Ο ΠΡΟΕΔΡΟΣ H Γ. ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ
ΠΑΠΑΝΑΣΤΑΣΙΟΥ ΙΩΑΝΝΗΣ ΑΣΤΡΟΥΔΗ ΔΗΜΗΤΡΑ κιν. 6948401282 & *750942 κιν. 6988615400 & * 715400
